Antonio Savarese

Laureata in Matematica, Antonella Ambriola inizia la sua carriera in Olivetti, presso i laboratori di R&D nel campo dell’elaborazione delle immagini e multimedia. Entra nelle mercato delle telecomunicazioni mobili nel 1995, partecipando allo start-up di Omnitel dove ricopre diversi ruoli con responsabilità crescenti nell’ambito dell’Information technology. Presente in 3 Italia sin dall’inizio – partecipando alla gara per l’assegnazione della licenza Umts – ha ricoperto il ruolo di Chief information officer (responsabilità su BSS, Servizi Portale, Operations). Oggi, in qualità di Chief Technical Officer, ha la responsabilità del coordinamento di Ict, Network, Handset e Operations 3 Italia è il marchio commerciale di H3G (www.tre.it), la Mobile Video Company del gruppo Hutchison Whampoa, leader italiano nell’Umts con 7,2 milioni di clienti.

Ad Antonella Ambriola, abbiamo posto alcune domande per approfondire quali sono i legami tra l’informatica e il mondo delle telecomunicazioni.

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22 Giugno 2007

Intervista ad Alessandro Bufacchi Cio di Enel

Data Manager numero di Maggio 2007

Intervista ad Alessandro Bufacchi Cio di Enel

Enel ha sentito l’esigenza di creare una struttura di Ict Governance centrale con il compito di dare uniformità di indirizzo e sinergie, ma non è stato un compito facile

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22 Giugno 2007

Esiste un metodo per misurare il ROI di un investimento IT?

La mia innazitutto è una provocazione, so bene che esistano vari metodi per misurare il ROI di un investimento IT , ma qualcuno li ha mai usati concretamente?

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1 Giugno 2007

Internet è vera democrazia?

La potenza della rete è la sua libertà intrinseca e la sua mancanza di vincoli gerarchici con grandi organizzazioni, che permettono al singolo individuo di partecipare ad armi pari con le grandissime potenze economiche e sociali.
Da questo fattore scaturisce la potenzialità democratica di Internet che si fonda sulla libertà di espressione dei piccoli individui allo stesso livello delle grandi strutture, permettendo di mettere in rete idee e di poter fare valutazione su di esse, a prescindere dalla potenza economica o politica di chi le mette in circolazione, dando a tutti la stessa visibilità potenziale.
Si “potenziale”, perché in realtà esistono anche in Internet limitazioni e forzature da parte di potenze economiche e sociali, che vorrebbero limitare tale fattore Democratico, creando monopoli e catalizzando l’attenzione delle persone sui loro interessi, con vari strumenti (portali, canali, banner … etc).
Un filosofo inglese del XVIII secolo diceva che “la realtà è quello che noi conosciamo della realtà”. E poiché non siamo onniscienti (anche se spesso la presunzione del modernismo mediatico c’illude del contrario), né abbiamo doti moltiplicatrici di ubiquità (nonostante tutto l’armamentario di congegni elettronici che ci viene offerto a buon mercato), finisce allora che la massima severa di quel filofoso si traduca in una verità molto semplice e però anche molto drammatica: “la realtà è quello che ci fanno conoscere della realtà”.

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15 Maggio 2007

L’azienda “interconessa” sarà quella vincente

Data Manager numero di Maggio 2007

Intervista ad Alessandro Bufacchi Cio di Enel

Enel ha sentito l’esigenza di creare una struttura di Ict Governance centrale con il compito di dare uniformità di indirizzo e sinergie, ma non è stato un compito facile

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27 Aprile 2007

Mascalzone Latino, una sfida IT in Coppa America

Il trofeo vittoriano che nacque col nome di “Coppa delle 100 ghinee” – e che ora è conosciuto come America’s Cup – rappresenta un caso davvero unico nella storia dello sport. Messo in palio per la prima volta nel 1851 – ben 45 anni prima che fossero istituite le Olimpiadi moderne – è diventata il simbolo di un confronto tra uomini e tecnologie.I Sistemi Informativi accompagnano le barche lungo tutto il loro ciclo di vita, dai primi progetti alla partenza.Il loro contributo comincia già in fase di ideazione, quando i progettisti impostano i calcoli e le simulazioni anticipando il comportamento della barca e dei componenti nelle più diverse condizioni.Per scoprire tutti i segreti di questo mondo affascinante ed allo stesso tempo segreto abbiamo incontrato l’Ing. Fabrizio Marabini Responsabile dell’acquisizione e dell'analisi dei dati di Mascalzone Latino- Capitalia Team , a cui abbiamo posto alcune domande:

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10 Aprile 2007

Il ruolo dell’It in Poste Italiane

Data Manager numero di Aprile 2007

La governance informatica di una grande azienda è una sfida ma anche una necessità quali sono i fattori critici di successo, quali sono le innovazioni tecnologiche e di processo su cui puntare , abbiamo affrontato questi argomenti con l’Ing. Stefano Sappino – Responsabile dell’ICT Governance di Poste Italiane a cui abbiamo posto alcune domande

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15 Giugno 2006

I sistemi informativi della Rossa di Maranello

Data Manager numero di Giugno 2006

I Sistemi Informativi accompagnano le monoposto lungo tutto il loro ciclo di vita, dai primi progetti alla pista.

Il loro contributo comincia già in fase di ideazione, quando i progettisti impostano i calcoli e le simulazioni anticipando il comportamento della vettura e dei componenti nelle più diverse condizioni.

Altri programmi, spesso appositamente creati vengono utilizzati dagli altri reparti, provvedendo alle molteplici esigenze e garantendo trasparenza e flessibilità all’avanzamento della produzione.

Ognuno di questi software è supportato da architetture di calcolo specificatamente progettate e realizzate dal reparto stesso col contributo di prestigiosi partner.

In pista, i Sistemi Informativi finalizzano insieme alla squadra il lavoro svolto a Maranello.

Computer e sistemi di comunicazione sono operativi 24 ore su 24 anche per tutti i week-end di gara, con un flusso informativo che raggiunge anche Maranello, ove gli ingegneri seguono la situazione in tempo reale e possono interagire con tutte le attività in pista.

Per scoprire tutti i segreti di questo mondo affascinante ed allo stesso tempo segreto abbiamo incontrato l’Ing. PierGiorgio Grossi Responsabile dei Sistemi Informativi del Reparto Corse della Ferrari, a cui abbiamo posto alcune domande:

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15 Giugno 2005

Extreme Programming

Corrado Aaron Visaggio, ricercatore presso il Research Centre on Software Technology (RCOST), Università del Sannio, Benevento Italy.

E' autore di diverse pubblicazioni scientifiche su libri, riviste e conferenze internazionali. I suoi temi di ricerca sono: agile methodologies, knowledge management applicata all'Ingegneria del Software e qualità del processo software.

A lui abbiamo posto alcune domande su questo nuovo metodo di sviluppo del software.

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18 Maggio 2005

Knowledge Management: alla ricerca della conoscenza tacita

La conoscenza è il prodotto principale per la maggior parte delle aziende, e in maniera particolare per le società di software, in cui è fondamentale far risalire verso l’alto la conoscenza “nascosta” nel codice.

Lo sviluppo di software è un’attività ‘human-centered’, dove, cioè la capacità, l’esperienza e gli approcci di ‘problem solving’ individuali sono decisivi per determinare il livello di qualità del prodotto e la produttività dell’intero processo.

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