Digitalizzazione dei manager, moda o necessità?

Molti di Voi avranno letto una recente ricerca i cui risul tati sono pub bli cati nell’articolo “It’s Offi cial: For tune 100 CEOs are Social Media Slack ers”: i CEO, delle 100 più impor tanti soci età amer i cane non amano il social net work e snob­bano Face book e Twitter. 

I dati: 

– Solo 2 su 100 hanno un account Twitter 
– 13 di loro hanno un pro filo su LinkedIn, ma sola mente 3 di loro hanno più di 10 contatti 
– L’81% dei CEO non hanno una pag ina su Facebook 
– NESSUNO dei 100 CEO più potenti d’America ha un suo blog 

Rifelttendo su tali dati mi domandavo se e quanto sia giusto o necessario per un grande Manager essere presente online utilizzando i social network e tutti gli altri strumenti 2.0, e se fosse solo una moda? Siamo sicuri che esserci serva davvero? 

E poi il fatto che non li utilizzino deriva da una scelta o magari da una mancanza di competenze, una semplice ignoranza di tecnologie ? 

Cosa ne pensate?

Chi si occupa di Innovazione nelle Aziende?

Le aziende dovrebbero pensare  oltre al business di oggi anche a quello di domani. Chi è che si occupa di Innovazione  a tempo pieno e con approccio sistemico nelle Aziende?

Spesso  il ruolo di innovatore è svolto dall' imprenditore, soprattutto nelle PMI, siamo sicuri che sia questa la strada giusta? Il rischio di essere travolti dalla quotidianità, dai mille problemi, dalle mille scadenze è alto, ma soprattutto in tempo di crisi come questo non si può e non si deve prescindere dall’innovazione, unica leva disponibile.

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La Scienza può essere Open Access ?

“A una prima superficiale impressione le tecnologie digitali moltiplicano ed accelerano le possibilità di accesso alla conoscenza scientifica. Dunque, si potrebbe pensare che il loro utilizzo all’interno della comunità scientifica abbia rafforzato la tendenza ad aprire al pubblico i risultati della ricerca. Ma il quadro è molto più complesso”.

Le tecnologie liberano davvero il pensiero? La scienza oggi, nell’era digitale, circola più liberamente rispetto al passato o è costretta a una corsa a ostacoli tra nuovi controlli e restrizioni di vario genere? Con i risultati di ricerche scientifiche (saggi e dati grezzi) pubblicati in versione digitale e accessibili a chiunque senza pagamento mediante internet si può parlare di una nuova stagione della comunicazione e della divulgazione scientifica?

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La via “open” ai problemi gestionali di un’azienda

“Raramente è possibile adottare un software ERP "as is", siccome vorrebbe dire piegare l'azienda al volere del software.  OpenERP è nato per essere personalizzato, ogni funzionalità è corredata da strumenti che ne facilitano la verticalizzazione per il caso d'uso in questione, in maniera semplice ed intuitiva”

OpenERP rappresenta la giusta risposta per semplicità e flessibilità alle esigenze delle piccole e medie aziende che vogliono utilizzare un ERP per la loro gestione aziendale.

L'estrema flessibilità, la facilità di utilizzo, la compatibilità con i software utilizzati Joomla, EZPublish, SAP, OSCommerce, LDAP,OpenOffice, MS Office, Excel, Outlook, e la continua ricerca da parte di una comunità mondiale esperta in contabilità, sviluppo software, vendite, business intelligence molto attiva ne fanno un prodotto maturo,scelto dalle PMI, ma anche dalle grandi realtà di business. A Davide Corio – CEO di Domsense abbiamo posto alcune domande:

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Voto elettronico realtà o utopia?

La settima prossima dovremo votare, beh mi domando da informatico come mai nel 2009 ancora non sia ne possibile votare fuori dal comune di residenza ne tantomeno votare in modo elettronico. Quali sono le implicazioni ostative? Quali sono i vincoli ancora presenti? Davvero il voto elettronico è inadatto alle elezioni politiche in Democrazia come sostenuto nel seguente articolo:

http://www.electronic-vote.org/introduzione_it.php Eppure è fattibile come dimostrano le prove fatte dal CINECA http://www.cineca.it/news/casalecchio_votoelettronico.htm tanto e vero che anche il ministero delgi Interni ha avviato una sperimentazione in tal senso http://www.diritto.it/osservatori/voto_telematico/tedesco3.html voi cosa ne pensate?

La guerra dei processori

La Commissione Europea Antitrust ha imposto una multa di € 1.060.000. 000 alla Intel Corporation per violazione del trattato CE  in materia di antitrust, contestando un abuso legato alla sua posizione dominante sul mercato (art. 82); l’accusa è di  porre in essere pratiche anticoncorrenziali illegali per escludere i concorrenti dal mercato dei microprocessori per computer; INTEL ha arrecato un danno a milioni di consumatori europei escludendo, deliberatamente e per diversi anni, i concorrenti dal mercato dei processori. Una così grave e prolungata violazione delle norme antitrust, ha sottolineato la Commissione, non può essere tollerata.


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Open ERP – take control of your business

Il panorama delle applicazioni avanzate per la gestione delle imprese è probabilmente alla vigilia di un significativo processo di cambiamento, dopo il periodo in cui si è assistito ad una forte concentrazione delle procedure di gestione integrata dell’impresa verso il mondo SAP. I sistemi di gestione dell’intero processo di business aziendale (ERP – Enterprise Resource Planning) sono in una fase di fase di notevole crescita. Vanno sempre più diffondendosi le soluzioni open source, con la prospettiva di una maggiore standardizzazione delle componenti e dell’integrazione verso l’esterno.
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Accenture – Oracle, partnership vincente

L’otto  gennaio a Napoli, Accenture ha inaugurato il primo Centro di Eccellenza per soluzioni Oracle, diventando la prima azienda in Italia ad aprire un centro interamente dedicato allo sviluppo di progetti e applicazioni basate su Oracle. Il Centro potrà contare su un bacino di 300 risorse specializzate formate da Accenture che verranno impiegate su progetti per clienti dei settori delle telecomunicazioni, high technology, manifatturiero, grande distribuzione, farmaceutico e servizi.
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Sistemi ERP e PMI: rischi ed opportunità per un mercato in crescita

“Le PMI in questo periodo hanno la necessità di rivedere i loro processi e di utilizzare al meglio la leva tecnologica al fine di determinare un vantaggio competitivo ma non ci sono solo opportunità, quali sono le difficoltà di una implementazione ERP?”

 

Nonostante la recessione di questi ultimi mesi, stando ai dati emersi dall’indagine Assintel 2008 (in collaborazione con Nextvalue), il mercato dell’Information Technology italiano nel 2008 conferma il trend di crescita in atto da un triennio, con un complessivo aumento ascrivibile nell’ordine del 2%. Questo trend positivo interessa soprattutto il comparto degli applicativi ERP, con un sensibile aumento della richiesta del 3,3% a dispetto di chi, invece, lo riteneva un mercato morto.

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Pirelli, un caso reale di e-procurement

Uno dei plus in ambito business durante la New Economy era certamente la possibilità di gestire gli acquisti di un'azienda via internet. E-procurement ed E-marketplace divennero ben  presto dei trend molto popolari, con promesse di clamorose riduzioni dei costi.Da allora molto è cambiato: l'e-procurement come altri settori ha dovuto registrare fallimenti, consolidamenti, tecnologie immature e progetti abbandonati. Proviamo ad analizzare freddamente il fenomeno attraverso un caso di successo, quello di Pirelli, una delle prime grandi imprese italiane ad adottare soluzioni di questo genere, che ora gestisce l'80% di tutti gli acquisti di beni indiretti a livello mondiale con un sistema software di SRM -Supplier Relationship Management.

Ne abbiamo parlato con Luca Urban, responsabile manutenzione applicativa ed e-procurement di Pirelli Sistemi Informativi.

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